我们万不能一方面抱怨社会没有公平可言，反感道德败坏之辈，另一方面又助纣为虐。

甚至不惜充当打手，制造不公，罔顾正义污染人心。

难道，这就是我们不远千里从农村，挤进城里信誓旦旦追求的人生价值吗？

我们都在为老板打工，仔细想想，如果因为我们的工作失误，给公司造成巨大经济损失。

一旦东窗事发，到时候，我们大不了倒可以拍拍屁股走人，反正打工嘛，东家不打打西家。

可是，老板能够一走了之吗，不可能。那就变成了，我们的过错由老板买单承担责任兜底，这公平吗？绝对不公平。

整天拿着老板付出的薪水，这样做，对得起谁呀？于情于理都说不过去，也对不起自己的良心啊！

我们身在大企业，更应该保有社会责任感。

所谓养兵千日，用兵一时，兄弟们，报效公司的时候到了。

国内营控部那边安排船期，我负责协调。用三天时间，大家齐心协力，众志成城。x33

就采用人海战术，重新完成10条40尺货柜，6万台优良品质的整机。

命令：这单货仓库拒收，返回生产部，全检，重工。不要找理由，我们一起要找原因。

咱们直接动用10条产线，全力以赴全检，该拆机的拆机，该维修的维修。pe部程经理需要带领本部人员配合这次行动。

要做到当日事当日毕，每天检查出来的不良品当天修理完成，并且一定通过qa测试才ok。

另外，在具体工作中，切记不要喊空洞的口号，要落地可切实执行。

比如时常听到反应不良率，有些人往往会说，不良率很高，那么请问很高是多高？本次行动将纳入目标管理量化考核。

必须如实填写重工生产报表，质检记录，如果哪个胆敢虚报隐瞒，以次充好，一经发现，杀无赦。

这里没有暴力，战场上谎报军情，等待的就是这个结果。”

孤军动用自身权力，一时难掩心中气愤之情，喝了口水。

“还有就是我会请国内营运部派张敛经理过来跟进生产部重工工作，赵子虎经理过来监管本次品质部检验行动，希望各位通力配合。

他俩并不是不信任各无位，实在是因为这次行动太重大了，时间紧，任务重。

关键是只能成功不能失败，一旦延误交期，后果同样非常严重。

千万不要慢令而愈期，那可是谓之贼呀。

世界质量管理先行者戴明博士，二战后，到岛国去指导推动品质管理，宣扬品质重要性，灌输品质理念，一直延续长达四十年。

带动其产业稳步发展，提升全球竞争力，影响可谓深远。

对于岛国经济发展作出了伟大的贡献，产品质量出现质的飞跃，从而倡销全球，享誉世界。

他在工作中不断进步，完善品质管理技术，也因此，成为一代宗师。

所以，大家共同努力，保质保量按时完成这张订单，既是我们的责任，也是我们的义务，以上与诸位共勉。”

孤军紧了紧拳头，时而豪情万丈，时而古道热肠，洋洋洒洒道出肺腹之言，引导众人朝着正义的方向大踏步奋勇向前。

“你不是身兼国内营运部总监嘛，这不是自己监管自己吗？”

“你说的很对，就是自己监管自己。”

男子汉大丈夫气概，在孤军心中油然而生，为人在世当然得做到问心无愧！

品质理念深入人心，变成一种习惯，任重道远，冰冻三尺，非一日之寒。

书上说资本的原始积累都带着血腥味和肮脏的东西，在这里行不通。

大家毕竟通过数年的发奋努力早已做到了经理级别了，相对来说个人综合质素要比普通人高出不少，接受能力也强。

加之基本上都来自农村，又吃过苦中苦，良知未泯，明辨是非曲直，还珍惜当下机会，不愿意轻言放弃。

还有就是孤军与贺生现正逐鹿中原，究竟鹿死谁手现在为时尚早，还未可知，谁也不想做炮灰。

万一事情真的闹大了，个个都会死的很惨，毕竟厂长是站在正义的一方。

经理们偶尔瞅一眼孤军，只见他义正言辞道貌傲然一身正气的神态，不怒自威，看出来他不仅有菩萨心肠，更有雷霆手段。

绝对是个不好惹的主，郑经理心里打鼓，甚至差点尖叫，吓死宝宝了。

继而品味一下他的心灵鸡汤，群情渐次激昂。

“好！头先那样做，我都觉得不对劲。”

“讲的是！”

“说干就干！”

“该出手时就出手！”

“大家明早上班就开始分头行动！”

温经理、莫经理、钟经理、程经理等人忍不住开始磨拳擦掌。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。

主帅无能，累死三军。擦屁股，收拾残局，还有更好的办法吗？( )