今天，我们站在这个高度，站在这个平台上，看改革三十年所取得的成果，无异是巨大的空前的。如今的中国，国富民强，政通人员，国际威望如日中天，老百姓的日子，如芝麻开花一般节节高。日新月异的变化不仅让国人感叹，更让世界感受到了中国的力量。一带一路，连接着地球的各大洲，中国产品也走向了千家万户，今天的中国，正以一种前所未有的速度，昂首迈向世界，以一种巨人般的姿态，巍峨地耸立在东方之洲。

成绩是巨大的，也是有目共睹的。但在亨受成果之时，回头看看曾经走过的路，回头看看曾经经历的那一切，不能不说，改革后的今天，就犹如我们曾经爬过的悬崖峭壁，采摘到一颗珍贵的灵芝一般，艰难而又危险，痛苦又有希望。因为中国当时刚刚大病一场，游走在生和死边缘的中华民族和中华子孙，的确需要这灵丹妙药，为我们中国注入新的活力。但这条路注定是一场新的长征，注定是一场充满危险之路。

整个九十年代，并一直延续到2008年前。中国的改革到了最困难之际。一方面改革之路，必须走下去。另一方面，一些旧的规矩，旧的制度和作风，必须破除。一些新的观念和制度，又在不断被引进，被应用。这种破与被破，新与旧的冲撞，带来的冲击是巨大的，也是空前的。一方面**让位于市场经济，另一方面原有国有企业的改革，又到了非改不可的地步，否者它将是拖累改革不能前行的绊脚石。但这种从根本上，从体制上改变的作法，它所带来的矛盾和危险又是前所未有的。新体制的建立和旧机制的崩塌，本身就是个替代过程，没有先例可循，也没有时间缓冲，希望与危险并存。社会上，一方面贫富矛盾在拉大，激化了社会矛盾，另一方面我们同样看到了改革带来的希望。改革弄不好，就成了历史的罪人。

对国企的改革，是改革的重点，但它所带来的冲击和影响，不光时间长，更是影响大，二代人直接或间接被影响。如果说这是黎明前的黑暗池寸，但我觉得用分娩前的阵疼来形容，应该更恰如其份。而迎接这个新生儿出身的"助产医生"，就是有着"铁血宰相"称号的朱部长，后来的朱**。从南到北，从长江流域到嫩江平原，遍布全国各个角落，无不感受这种分娩前的阵痛。而做为中国重工业的摇篮东北，更是比任何地方，任何人有着更深切约切肤感受，这种痛，就像未梢神经一般，连接着社会的每一处，每个家庭。

三江市做为江南富庶之地，一个轻工业极其发达的三线小城，同样也在忍受这种痛。一方面招商引资初见成效，也带来了勃勃生机。另一方面十个市属企业倒了八个，除了三江市钢绳厂和兴澄钢厂，做为另类，异军突起外，其他几个，不光面临着资产的重组，人员分流这档之事，更有着深远的社会影响。

二家单位都有个共同的特点，都是因开发新品成功，带来强劲的后劲，所以在当时本土企业一片哀鸿，合资外资企业一路高歌之时，异军突起，奋力抗起民族资产的旗号，只不过兴澄钢厂做为老牌国企，借助原有平台，不仅开发出当时，乃至现在都极有科技含量的特种钢，率先腾飞并一举申请股票上市。到一九九四年，兴澄钢厂原始的一元一股的职工股，已炒到三十六元每股。上市后企业所融资的资金，又再次助推企业上了新的台阶。所有这些都极大地刺激着另一个不甘落后的企业一一三江市钢绳厂。

一九九三年后，社会开启了"贪吃蛇模式”。大鱼吃小鱼，小鱼基本被吃定。互相间的吞并此起彼伏。刘玉明的钢绳厂，在顺利吞并了多家中小企业后，自身急剧膨胀。由于所吞并企业行当众多，所以不久企业分化为二块，第一是涵盖所有行当，酒店，化工，包装，房地产等的三江市钢绳集团，后来又更名为"日升集团”。另一块就是以钢丝，钢丝绳为主体的三江市钢绳有限公司，后又更名为宏宇股份有限公司。

而到一九九四年年底"日升集团"产值超三十五亿，与三十六个国家和地区合资办厂，拥有核心企业十三家，外围企业五十六家。其中不乏有贝尔法斯特，方信丽华这样的世界知名企业。而"宏宇股份"当年产值为十五个亿，上交利税为八千万。这些都具备了上市公司的条件。而兴澄钢厂上市后，融资所带来的好处和实惠，刘玉明是看得一清二楚。因为上市后所带来的红利，不仅仅体现在融资这块，更在其他方面，有着极其优厚的好处，所以刘玉明决心让"宏宇股份"也要上市的动力。而在刘玉明内心深处，还有一种无法与他细说的心思在心田，那就是站在另一角度看问题的他，从他人身上，从其他企业"分，转，并，停”的过程中，从他人如何利用现有制度的漏洞，将国有资产中饱私囊的行为中，他看到也学会了自己也该为儿孙子女留点什么的可能性。所以于公于私，对于企业上市这件事，他是比任何人都积极。

不知从何时起，赵**走了，几乎没人说得清，他是怎么来的，又是怎么走的。大家唯一能忆起来的是，现在刘玉明在厂里如同一尊神，没人不服也没人敢不敬。自打刘玉明说出了企业准备上市这事后，有些聪明的点，就已经猜到了下一步刘玉明的想法和做法。此时曹**已死了，这是刘玉明最后一次，也是唯一一次为他人扶棺之举。因为刘玉明将在海关工作挺好的儿子刘冬，调到了"日升集团“驻美国北美办事处工作，这很显然为以后的事打了个伏笔。但对一般人来说，猜到了又怎样?"东山老虎要吃人，西山老虎同样也要吃人"。更何况对他们而言，至少刘玉明还念旧情，自己"喝汤"也不忘给兄弟们一点骨头，这么一想，心里也就平衡了。

从九五年年底正式申请上市，到九九年批准在深交所A股上市。这中间走过的路，所经历的甜酸苦辣，用刘玉明自己的话说，"不亚于第二次创业"。但不管吃什么想的告，遭什么样的罪，总之上市就等同于抱了个摇钱树，这话一点不假。至于股票的跌跌涨涨，一方面是市场本身的规律，另一方面与企业自身有着极大的关联，所以说实力决定了很多东西。

有钱了就好办事。随后"宏宇股份"与台湾，新加坡合资6000万美元，办了个大桥缆索公司，这是个"宏宇"控股的子公司。而写个公司所生产的大桥预应力缆索，以及高速公路用钢绳，都是世界领先技术。而随后与澳大利亚墨尔本大学所联合研制的"预制光棒"，一举打破了美日两国垄断世界多年的光纤业。在滨江工业园投资二个亿的光器件，光纤厂，彻彻底底让光纤回归到平民化水准。

二零零三年，刘玉明在预先吸纳自己的女儿女婿，外甥等人入局董事会后，操控董事会通过了关于"宏宇股份有限公司"股权分配的报告和说明。在这份说明中，对股份公司的产权有了完整的说明即"刘玉明个人出资买断了股份公司原始股二亿元的百分之五十一。而其他包括女儿女婿在内的另外三十六人，个人出资分享了余下的百分之四十九"。而对企业改制后，普通干部职工所应享有的补偿和权益，未尝有任何说明和解释。而这一块也就成了他日后，对"侵吞宏宇股份"这事一直心病的原因。

至此关于股份转制，关于他内心的计划算是走完了第一步。而在集团内部，同样的转制，也在进行中。不同于上市公司有人监管，所走的路相对复杂点，原本就是集团内部之事，转制所费的周折我不是很大。这事搞定后，刘玉明这次更直接，将早已成熟的，占中国胶带绳市场百分之九十，国际市场百分之二十五的胶带分厂，直接独立出来。在滨江开发区"宏宇工业园内”，投资四个亿先后成立二个并行于"宏宇股份"的特钢胶带有限公司，以及为其配套，并生产国内优质商品钢丝的特钢线缆有限公司。刘冬任二个公司的法人。刘华仍任"宏宇股华“法人代表。2008年年底，刘玉明在一切安排妥当后，宣布辞去董事局**一职，并宣布退休。刘冬顺利通过选举，当选为新一任董事局**。随后他举行了人事改革，成立事业部，由事业部主管股份和特钢等公司。刘华升半级，到董事局任职，并负责无关痛痒的其他事宜。董真接任事业部部长，兼股份公司法人一职。唐代山与曹雨分任特钢股带和特钢线缆总经理之职。刘冬的姐姐负责集团财务，姐夫负责房地产开发，以及三产。外甥负责整个国际市场。而在八位董事局成员中，刘氏家族占四位，另四人二人是刘氏核心组成员，一位有关联，唯一一位虽也姓刘，但刘华已不起任何作用了。

综观所有，今天的这一切，无不都是在胶带钢丝绳，这根母枝上生根发茅。这有点像武夷山上那棵，孤悬山顶的大红袍书一样，今天我们所喝的大红袍红茶，追根索源，几乎全都是从这棵母树上嫁接而来。所以对于这根有着如此成就的胶带钢丝绳，刘冬是万万不敢轻言放弃之类的话，更何况它至今还在为刘氏家族创造着财富。